7月18日，北港油脂召开2024年上半年生产经营分析会，传达学习了集团公司上半年经济运行分析会议精神，总结上半年生产经营情况，分析研究当前形势，围绕年度目标任务，要求各级领导干部加强总结反思和持续改进，精准施策、苦干实干，全力以赴、奋力拼搏下半年，争取实现全年目标任务。北港油脂党委书记、董事长杨文出席会议并讲话。
       公司党委副书记、副董事长、总经理罗小华主持会议并点评了上半年公司总体经营及各子公司的生产经营情况，肯定了来之不易的成绩，同时指出仍需重点关注的问题，要求各部门和各子公司要迅速传达学习会议精神，让全体干部职工深入领悟、全面把握公司党委的各项部署要求，将杨文董事长的工作部署落到实处，为下半年生产经营开好头、起好步。
       会上，杨文传达了集团公司上半年经济运行分析会精神，深刻剖析了公司上半年生产经营未能实现“双过半”的主客观因素，要求各级领导干部要剔厉自省，知耻而后勇，认真贯彻落实各项工作要求，推动下半年生产经营开创新局面、迈上新台阶。
       杨文指出，今年以来，北港油脂持续深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，扎实开展党纪学习教育，全面落实“敢为先、勇担当、善创新、强实干、抓落实”的15字工作价值主题，贯彻执行集团公司有关工作部署和要求，虽然我们仍处在自2022年以来油脂压榨下行周期的行业背景下，但通过积极应对市场风险波动、行业竞争加剧的严峻挑战，不断推动降本增效提质工作取得新成效。期货经营团队获得长足进步，协作能力显著提升；销售产品预售有效避免了下行行情；外汇锁汇成效明显；工厂生产运营高效顺畅等。
       杨文强调，各单位要保持战略定力，锚定年度目标，坚定信心，抢抓机遇，精准应对以完成全年目标任务。一是要坚持风险中性原则，对榨利有正向贡献时择机分批锁定外汇敞口。二是要抓住期货经营核心，加强市场综合分析和研判能力，持续修复榨利。三是要加大力度盘活自贡油脂相关资产。四是要综合对比选择融资方式，降低融资成本。五是要加快存货周转速度，加快资金回笼，尽量压降“两金”。六是要加强生产运营环节的无缝衔接、确保供应链高效顺畅运行。七是要筑牢安全生产红线底线，确定安全生产。
      会上，财务部、销售部、港青油脂、枫叶粮油、自贡油脂现场形式汇报，其他部门和子公司以书面形式汇报。
     北港油脂外部董事、高级经理，本部各部门负责人、各子公司领导班子成员等参加会议。